LCDP整体市场销售规模持续性扩大  ，年复合增长率可进入 30%的稳健期  ，早期的疯狂增长一开始放缓。预示全球LCDP产业的概念红利期将可进入 尾声  ，供给侧一开始通过客户会的实际场景潜在需求锻造LCDP品牌产品及专业服务  ，品牌产品和赛道的细分将拉开序幕。

供给侧一开始模式形成较为明显的竞争集团  ，应用衍生类厂商步幅加大  ，原生开发平台发布围绕生态也在模式形成竞争壁垒。总体来讲  ，原生开发平台发布与应用衍生类LCDP也在走向各是不各是不同道路  ，原生开发平台发布也在向自建与融合生态的道路上演进 ，愈发多的面向规模较大客户会的核心业务靠拢；应用衍生类LCDP愈发垂直细分  ，在聚焦场景上构筑业务深入理解为技术基础的护城河。

国资入场  ，整体市场打开后的新天窗。LCDP迎来硬核客群  ，也不仅也迎来行业未来深水区的挑战  ，怎么适配延续传统 业务？对延续传统 业务加以改造？怎么适配复杂生产业务流程、管理业务流程的潜在需求被摆到桌面上。硬核客户会对业务深入理解的高按照要求  ，将又成所有形式LCDP供应商不太宁愿面度 但也不得不怎么难题的怎么怎么难题。

短期内 ，LCDP的主导角色设定但也 由IT引导。业务侧的全面于是时机未到  ，但也 IT决策能力 一开始释放到业务端 ，但业务端角色设定不仅 但也 是IT潜在需求发起角色设定  ，lcdp仅缩短从业务到IT的试错流程 ，暂时是不能够 够 但也 把IT决策能力 端到端但也 释放  ，IT侧但也 角色设定最最重要 的指导、监管、应用落地角色设定。

慢慢被 被 LCDP的深化应用  ，在各细分场景的慢慢被 适配 ，其新型技术能改变业态的属性一开始减弱  ，人的使用价值决策能力 权重升高  ，企业本身发现用户愈发不需要这样 类“系统中及分析员”角色设定来拆解业务到IT的落地努力实现  ，企业本身发现用户期望LCDP厂商在应用提供快交付的来讲  ，能派驻懂行、懂新型技术、懂运维的其他相关人才通过指导。